コロナウイルスで働き方改革？テレワークの実態を社会人に聞いてみた！

テレワークそのものは、コロナの前から地方から応募してきてくれてる方やママさん中心に、一部では導入されていました。東京では、やはりコロナウイルスの影響から、4月からテレワークができるような環境になりました。

オフィスにいると、どうしても電話が鳴ったりとか、話しかけられたりすることがあって、「この時間にこれをやる」って決めたとしてもスケジュールが狂ってしまうことあります。私の場合は広報なので、リリースの添削したりとかする時に話しかけられちゃって「あれ、どこやってたっけ」ってなったりするんですけど、そういうことが無く、業務に集中できるようになったことは良くなったかなと思います。

接触数が圧倒的に増えたと思います。
お互い移動時間などが削減されたので。
たとえば30分まで面接して、そのあとスイッチ1つですぐ次の人ってできるようになりました。

今までだったら部屋の移動だったり余裕もって終わらせたりというのがあったのですが、極限まで時間を有意義に使えるようになりました。

会える人の距離も、東京の人だけでなく全国の人が都合の良いタイミングでいつでも会える。

「場所」というのをお互い気にしなくて済むようになりました。まさに今回もお互い家でやってるけど、こういったことができるんですよね。そういう面で効率が良くなって、接触人数が増えたと思います。

従業員からすると、
圧倒的に効率が良くなりました。
無駄が省けるようになったというのと、
生産性が上がってます。

私たちのチームは、
ずっと繋ぎっぱなしなんです。

PCの横にiPadを置いて、iPadでは全員が繋がっている状態なんです。「ちょっといい？」ていうと全員が「はい！」って来る感じで、オフィスにいるときとあんまり正直変わらないかなって思います。
なので評価自体はあまり変わってないよね？

そうですね、そこまで変わってないと思ます。

家が職場みたいになりました。
また、ウェブなので、「ちょっといいですか？」という短時間の相談が増えた気がします。

それも、みんなが繋がっているので、誰が何をやってるかとか、進捗が常に共有できて、小さな報告もしっかりするようになったので、逆に評価しやすくなったかもしれないです。

そういう企業もあると思います。
Wizに関して言うと、社員が1,300人いるので、10人前後という少人数のチームができていて、その中で繋がってます。
なので、そういう点ではチーム責任者がしっかり繋いでいることによってうまく回るスタイルになっていると思います。

仕事面だとそんなにないんですけど、
単純にさみしくなります、みんなと会えないので(笑)

それはある(笑)
あと、感情や熱量が画面上だと伝わりにくいなっていうのはあって、リアクションとかは大きくするように意識はしていますが、直接会った時に感じる熱量というのは、どうしても損なわれてしまって物足りなさはありますね。。

ライブやスポーツ観戦も直接見るのが一番いいのと同じですね。

あとはカメラに向かって話すって慣れてないと難しいですよね。

でも、これは時間がたてば解消されることで、より働きやすくなると思います。

助成金というものがあります。国だったり都道府県が助成してくれるものがあって、ハード類(PCやスマートフォンなど)をテレワーク導入のために購入するのであれ助成される制度はあります。

今まではなかったんですけど、
コロナウイルスの影響で始まりました。

助成金ってほんとに多くの種類があるんですよね。気になったらぜひ弊社の補助金ポータルを見てみてください！